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FOSELEV | Changement ERP

FOSELEV | Changement ERP

CONTEXTE

 

FOSELEV est un groupe indépendant dont la spécialité est de fournir divers services (levage, maintenance industrielle, location modulaire, …). dans les secteurs de l’industrie et du BTP : 6 métiers, 42 sociétés, plus de 2000 personnes, 250 M€

Le changement d’ERP pour FOSELEV avait pour objectif : des gains de productivité et d’efficacité, de visibilité, de simplification des actions opérationnelles, de dématérialisation des processus et de modernisation des métiers.

PRESTATION

 

  • Étude des processus et des besoins métier sur 3 mois
  • Rédaction d’un cahier des charges détaillé des spécifications fonctionnelles et techniques
  • Mise en concurrence solutions Microsoft, SAP et Oracle, analyse des offres
  • Intégration de tous les métiers dans l’ERP et passage de 120 utilisateurs à potentiellement 800
  • Modernisation des métiers, optimisation des processus clés, standardisation des pratiques, vision multi métier, urbanisation du système d’information
  • Assistance au cadrage du projet lors de la phase de lancement
  • Assistance à l’organisation de la recette : élaboration des scénarios, des fiches de test, du planning, des modalités de réception

RÉSULTAT

 

FOSELEV a choisi la solution SAP qui est toujours en cours de déploiement

Les référentiels du groupe ont été harmonisés (comptable, RH, …)

À terme la solution cible permettra un fort niveau d’automatisation (opérations interco, relances, workflow, reporting, …), la dématérialisation des factures fournisseurs, l’intégration des chauffeurs en mobilité et surtout d’accompagner FOSELEV dans sa croissance autant nationalement qu’à l’international.

Alain Kerdoncuff
Consultant Expert

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